Pada 28 April setiap tahun, dunia berhenti seketika untuk memperingati mereka yang tidak pernah pulang dari kerja.

Ia adalah peringatan yang dibaluti dengan kempen kesedaran: Hari Keselamatan dan Kesihatan Sedunia di Tempat Kerja, yang diketuai oleh Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO), bukan sekadar mengenai statistik, dasar atau pematuhan semata-mata.

Di peringkat global, dianggarkan 2.93 juta pekerja meninggal dunia setiap tahun disebabkan oleh faktor berkaitan kerja, manakala 395 juta mengalami kecederaan yang tidak membawa maut setiap tahun.

Dari segi ekonomi, kosnya mencecah ratusan bilion, tetapi kos melibatkan nyawa tidak dapat diukur.

Tahun ini, Hari KKP Sedunia 2026 mengubah perbualan dengan cara yang mungkin dianggap terlewat.

Tema “Bagaimana keadaan kerja anda? Bersama memastikan persekitaran psikososial yang sihat” menandakan satu paksi kritikal yang tidak hanya tertumpu kepada tanda amaran atau pemakaian alat pelindung diri (PPE), tetapi tentang bagaimana rasanya bekerja.

Selama beberapa dekad, keselamatan pekerjaan telah memberi tumpuan kepada bahaya yang kelihatan-jentera, bahan kimia, jatuh dari tempat tinggi.

Tetapi tempat kerja telah berkembang, dan begitu juga dengan risiko yang mana tumpuan kini turut mengarah kepada kesihatan pekerjaan.

Cabaran Pekerja Hari Ini

Hari ini, salah satu ancaman yang paling pesat berkembang ialah psikososial: tekanan, keletihan, beban kerja yang berlebihan, komunikasi yang lemah, buli di tempat kerja.

Ini lebih sukar untuk diukur, lebih mudah diabaikan dan jauh lebih berleluasa daripada yang disedari masyarakat.

Malah risiko psikososial adalah antara isu paling mencabar dalam keselamatan dan kesihatan pekerjaan, yang bukan sahaja menjejaskan kesejahteraan mental tetapi juga kesihatan fizikal dan prestasi organisasi.

Di Malaysia, akibatnya semakin ketara. Laporan peningkatan keletihan, berhenti kerja secara senyap, dan keletihan mental tidak lagi terhad kepada persekitaran korporat bertekanan tinggi, tetapi ia sudah merebak merentasi sektor, daripada penjagaan kesihatan hingga pembuatan.

Kaitannya dengan keselamatan juga sudah lebih jelas berbanding sebelum ini, di mana kelesuan melambatkan masa reaksi, tekanan mengaburkan pertimbangan dan komunikasi yang lemah membawa kepada kesilapan yang mungkin melibatkan nyawa.

Seperti yang diketengahkan oleh satu laporan baru-baru ini, risiko psikososial yang tidak terkawal boleh mengakibatkan kemurungan, keletihan, dan juga kemalangan di tempat kerja.

Dalam erti kata lain, pekerja yang tertekan bukan sekadar pekerja yang tidak gembira, tetapi mereka juga mungkin seorang yang tidak selamat.

Keutamaan tema tahun ini mencerminkan perubahan global yang lebih mendalam.

Sifat kerja itu sendiri berubah dengan pantas. Pendigitalan telah mengaburkan sempadan antara kerja dan rehat.

Bekerja jarak jauh atau dari rumah telah mengurangkan risiko fizikal tetapi memperkenalkan isu pengasingan dan ergonomik.

Perubahan iklim telah mendedahkan 2.41 bilion pekerja kepada haba yang berlebihan setiap tahun, menambah satu lagi lapisan tekanan dan bahaya.

Walaupun dalam persekitaran pejabat yang secara tradisinya "selamat", risiko baharu muncul satu demi satu, seperti waktu bekerja yang panjang di hadapan skrin, gaya hidup yang tidak aktif, dan tekanan psikologi akibat ketersambungan yang berterusan.

Cabarannya bukan lagi tentang mengawal satu bahaya-ia adalah tentang mengurus risiko yang kompleks dan bertindih yang menjejaskan badan dan minda.

Cabaran Baharu: Fizikal ke Psikososial

Malaysia telah mencapai kemajuan yang ketara dalam keselamatan dan kesihatan pekerjaan selama ini, dengan peraturan yang lebih ketat, penguatkuasaan yang dipertingkatkan, dan kesedaran yang semakin meningkat yang diketuai oleh agensi seperti Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.

Namun, negara ini tidak kebal daripada trend global. Industri seperti pembinaan, pembuatan, dan pertanian terus menghadapi risiko keselamatan tradisional, sementara sektor yang lebih baharu, terutamanya perkhidmatan dan pekerjaan ekonomi gig turut bergelut dengan tekanan psikososial.

Waktu kerja yang panjang dan jangkaan prestasi tinggi semakin menjadi sebahagian daripada budaya kerja Malaysia.

Ditambah pula dengan kesan pandemik yang berlarutan, tekanan terhadap pekerja menjadi lebih ketara.

Kesihatan psikososial, yang pernah dianggap sebagai isu peribadi, kini diiktiraf sebagai kebimbangan tempat kerja. Walaupun begitu, pengiktirafan sahaja tidak mencukupi.

Cabaran utama masih kekal, bagaimana untuk mengintegrasikan pengurusan risiko psikososial ke dalam sistem KKP sedia ada, yang pada asalnya direka bentuk untuk bahaya fizikal.

Tidak seperti mesin, tekanan tidak boleh dimatikan dengan hanya menekan suis. Tidak seperti bunyi bising, ia tidak boleh diukur dengan meter, tetapi boleh disaring untuk diuruskan dengan bijak.

Mengabaikan risiko psikososial bukan sekadar kegagalan manusia-ia adalah satu kegagalan strategik.

Persekitaran kerja yang tidak sihat membawa kepada ketidakhadiran yang lebih tinggi, produktiviti yang lebih rendah, peningkatan kadar pertukaran pekerja, dan kos penjagaan kesihatan yang lebih tinggi.

Di peringkat kebangsaan, ia melemahkan daya tahan ekonomi.

Secara mikro pula, ia boleh menghakis kepercayaan.

Tempat kerja di mana pekerja berasa tidak disokong atau tidak selamat untuk bersuara adalah tempat di mana risiko, baik fizikal mahupun psikologi, lebih cenderung tidak disedari sehingga terlambat.

Anjakan Minda

Hari KKP Sedunia 2026 tidak menyeru lebih banyak poster atau slogan. Ia menyeru perubahan dalam pemikiran.

Pertama, organisasi mesti beralih daripada pematuhan kepada budaya.

Keselamatan dan kesihatan tidak sepatutnya menjadi senarai semak, ia harus diterapkan dalam cara kerja direka bentuk, diuruskan dan dialami.

Kedua, penilaian risiko psikososial mesti menjadi rutin seperti pengenalpastian bahaya fizikal.

Ini termasuk menilai beban kerja, waktu kerja, amalan komunikasi dan gaya kepimpinan.

Ketiga, kepimpinan yang ditunjukkan oleh majikan memainkan peranan penting dalam membentuk budaya tempat kerja, dan ini termasuklah melatih mereka untuk mengenali dan bertindak balas terhadap risiko psikososial.

Keempat, pekerja itu sendiri mesti menjadi sebahagian daripada organisasi; kerana tempat kerja yang selamat bukan dicipta untuk pekerja, tetapi bersama mereka.

Akhir sekali, perlaksanaan dasar dan penguatkuasaan mesti bergerak seiring.

Kerajaan dan pengawal selia perlu mengembangkan rangka kerja untuk menangani risiko psikososial secara eksplisit, memastikan perlindungan selaras dengan realiti kerja yang berubah-ubah.

Sejak penubuhannya pada tahun 2003, Hari KKP Sedunia bertujuan untuk menggalakkan budaya pencegahan.

Tetapi pencegahan hari ini memerlukan lebih daripada sekadar berjaga-jaga daripada bahaya yang kelihatan, ia memerlukan pengiktirafan terhadap bahaya yang tidak kelihatan.

Mesej sambutan tahun 2026 ini adalah jelas: tempat kerja boleh memenuhi setiap piawaian keselamatan di atas kertas tetapi mungkin masih mengecewakan pekerja.

Kerana keselamatan bukan sekadar tentang mengharungi hari kerja. Ia adalah tentang sama ada pekerja boleh pulang ke rumah bukan sahaja tanpa kecederaan tetapi juga tanpa perasaan tertekan.

-- BERNAMA

Ts Dr Ismaniza Ismail ialah Setiausaha Kehormat, Malaysian Industrial Hygiene Association (MIHA) merangkap Pensyarah Kanan, Fakulti Sains Gunaan, Universiti Teknologi MARA (UiTM).